
描
關(guān)
注
亞
邦
股
份
染料連云港分公司蔡明文/攝
2月11日下午,為發(fā)揚(yáng)成績,鼓勵(lì)先進(jìn),同時(shí)號(hào)召公司各級(jí)組織和全體員工向先進(jìn)學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,開創(chuàng)新局面,創(chuàng)造新成就,實(shí)現(xiàn)新跨越,染料連云港分公司隆重召開2016年度總結(jié)表彰暨2017年度工作部署大會(huì)。會(huì)議對(duì)2016年度工作中涌現(xiàn)出來的兩個(gè)先進(jìn)車間、10個(gè)先進(jìn)班組、52名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),獲獎(jiǎng)車間、班組、個(gè)人代表分別上臺(tái)做精彩發(fā)言。受表彰的先進(jìn)集體代表、先進(jìn)個(gè)人及車間主任以上管理人員,共100多人出席了會(huì)議,14時(shí)整,在歡快的迎賓曲中,公司班子成員陸續(xù)主席臺(tái)就坐,會(huì)議由總經(jīng)理助理、行政人事部部長許玲亞主持。
2016年,連云港分公司在染料股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,團(tuán)結(jié)奮斗,扎實(shí)工作,充分認(rèn)清形勢,克服各種不利因素,自加壓力,尋求突破,在不折不扣完成股份公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作的發(fā)展和提升,在安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、項(xiàng)目推進(jìn)、后勤保障等各項(xiàng)工作均取得了新的成績,積累了新的經(jīng)驗(yàn),特別是在“現(xiàn)場管理”和“降本節(jié)支”兩個(gè)方面成績尤為突出:通過多次召開現(xiàn)場會(huì),組織東、西區(qū)管理人員相互學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)、借鑒管理方法等有效措施,生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境大有改觀;從節(jié)約每一張紙、每一度電做起,全面貫徹員工的降本節(jié)支意識(shí),全年降本節(jié)支比核定目標(biāo)節(jié)支近1500萬元。2016年度連云港分公司共完成產(chǎn)值近9個(gè)億,實(shí)現(xiàn)利潤近1.5個(gè)億,納稅4947萬元,在灌南眾多企業(yè)當(dāng)中名列前茅。
會(huì)上,強(qiáng)萬華總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)2017年要從內(nèi)部著手,苦練內(nèi)功,深挖潛力,以體系為抓手,向管理要效益,繼續(xù)以降本節(jié)支工作為重點(diǎn),動(dòng)員公司全體員工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),牢固樹立開源節(jié)流意識(shí)。^后,會(huì)議要求大家一定要收好心、卯足勁,全力以赴做好今年各項(xiàng)工作,要?jiǎng)?chuàng)新思路,振奮精神,以更加飽滿的熱情,更加扎實(shí)的作風(fēng),拼搏進(jìn)取、完成既定目標(biāo)任務(wù),全面奪取2017年工作的勝利。
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